Trabajo: reinventarse o morir

. 6 de febrero de 2013

Expansion.com

Emelia Viaña.

Cuatro estrategias diferentes que le ayudarán a alcanzar la reinvención a través de diferentes líderes de empresas.

Ha llegado la hora de la reinvención. Quizá no sepa cómo hacerlo y necesite pensar en su propia estrategia, pero si alguna duda ha despejado la crisis es que hay que reinventarse o morir y no piense que este consejo es sólo una frase hecha. Se trata de una de las principales conclusiones a las que ha llegado el estudio ‘Oportunidades para el directivo en escenarios adversos’ de ESADE Business School, la Fundación CEDE y KPMG, en el que se recogen las declaraciones de diferentes líderes de empresas españolas. Ángel Castiñeira, catedrático de Liderazgo y Gobernanza Democrática de ESADE y director del estudio, ha concluido que existen cuatro enfoques de liderazgo diferentes que, combinados según las necesidades de la empresa, ayudarán al directivo a salir de la crisis.

1. Resiliencia. La capacidad de estar bien incluso cuando las cosas van mal. Elena Pisonero, presidenta de Hispasat, señala que “frente a la adversidad y la tentación de parálisis de muchas organizaciones, se precisa una actitud positiva de superación, sobre todo por parte de sus directivos”. La percepción de la realidad, la producción y la efectividad vienen motivados en

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