Curso Gestor Coach

. 5 de octubre de 2017

Instituto CORAOPS imparte Curso Gestor Coach

Fechas y horario: 17 octubre 2017  —  16h a 20h
Dirección de la entidad: C/ Jose Ortega y Gasset, 51 – 28006 Madrid – Madrid, España

Descripción:
Este curso te aporta un desarrollo profesional, con herramientas, competencias y comportamientos de coaching para añadir a tu conocimiento y formación técnica, para que consigas un estilo de gestión diferente al tradicional, el de un gestor coach.

Se trabajará a dos niveles, durante el curso: a nivel interno (como gestor coach) para integrar las herramientas de coaching que permitan desarrollar tu talento, y a nivel sistémico (como gestor coach sistémico) para crear espacios de aprendizaje y comunicación, para que el trabajo en equipo sea más eficiente.

Tiene un total de 48h de duración.

Dos opciones de calendario:
• Grupos de jornadas de 8h a la semana (horario de 9am a 6pm) Comenzaría el 18 octubre.
• Grupos de jornadas de 4h a la semana (horario de 4pm a 8pm) Comenzaría el 17 octubre

Dirigido a: Gerentes, miembros de equipos, gestores de equipos, mandos intermedios, emprendedores…. Personas que quieren potenciar su carrera usando nuevas herramientas, basadas en el coaching. Este curso es para ti si quieres aprender nuevas herramientas, pero no estás buscando un certificado en coaching o cambiar de profesión.

Objetivos
* conocer la metodología coraops
* Aprender técnicas y herramientas de coaching para diseñar una visión, definir objetivos, roles y alinear al equipo para lograr resultados.
• Desarrollar una comunicación productiva y una cultura de feedback
• Desarrollar un estilo propio de liderazgo y sentirse empoderado ante los retos
• Gestionar relaciones de confianza con personas (partners, clientes, etc) aportando valores como la coherencia, la autenticidad y el respeto.
• Trabajar a nivel emocional para gestionar situaciones de estrés, ansiedad, bloqueos, conflictos y que las personas aumenten su motivación, responsabilidad y compromiso
• Ayudar al autoconocimiento (para identificar fortalezas y áreas de mejora)

Programa del curso
1. Metodología CORAOPS y Coaching. Diferencia Jefes y Gestor Coach.
2. Contexto de productividad. Herramientas para generar confianza. La orientación a personas. Roles de equipo. Escenarios aplicación en empresas
3. Visión sistémica. Objetivos SMART+. Planes de Acción. Factores de éxito.
4. Análisis de realidad. Plan de desarrollo. Alianza de equipo.
5. Comunicación eficaz. Conversaciones productivas. Preguntas. Feedback. Reuniones eficaces.
6. Seguimiento. KPIs. Retroalimentar plan de acción.
7. Inteligencia emocional. Motivación, compromiso, responsabilidad y aceptación. Inhibidores de acción. Gestión de emociones y estados de ánimo colectivos.
8. Casos reales y prácticas supervisadas. Mentoring individual.

Más información:
Mar Merino
Teléfono de contacto: 915015150
Email: info@coraops.com
Link www.coraops.com

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