04 Cuadernos de Coaching: Frenta al espejo

. 10 de mayo de 2010

Editorial

Por Silvia Guarnieri

Frente al espejo

Con este número 4 de “ Cuadernos de Coaching ” proseguimos haciendo efectivo el compromiso asumido con los socios de ICF España en Noviembre de 2008: editar y distribuir una publicación bimestral de ICF sobre coaching; independiente y autosuficiente; que –gracias a su distribución conjunta con “Capital Humano”- llega prácticamente a la totalidad delos segmentos profesionales de audiencia más afi nes en nuestro país con la temática y la praxis del coaching.

Asumiendo el pecado de inmodestia que esto supone, quiero señalar que este compromiso ha sido reconocido internacionalmente –como se testifica gráficamente en otra página de este número- por ICF Global, en la última convocatoria de los premios “FINDING OUR VOICE ‘09’”, en la que se ha otorgado éste a ICF España por la exitosa campaña de publicidad y difusión del coaching que representa nuestra publicación. Los socios de ICF España, la Junta Directiva, cuantos han contribuído a ello con sus colaboraciones, y, lógicamente, el Consejo Editorial de C de C, nos hemos de sentir orgullosos de este reconocimiento internacional. Hasta el momento, ningún capítulo de la Federación Internacional ha llevado a cabo una experiencia similar.

Este número, bajo el lema “frente al espejo”, pone el foco en el punto de vista del coachee. Hemos querido otorgar el máximo protagonismo a quien es el protagonista indiscutible del coaching; reservando, por consiguiente, para el coach su rol esencial de espejo en el que aquél se refleja. Adoptado este punto de vista, ha resultado verdaderamente interesante recabar las vivencias y conclusiones de una muestra de personas que han experimentado un proceso de coaching “desde este lado del espejo”.

Personas que se mueven en muy distintos ámbitos: la empresa, la medicina, el ejército… o la tragedia griega.

Si hay algo realmente común en esas experiencias es la convicción de que el coaching ha constituido un proceso de movilización y transformación personal, de punto de inflexión en la trayectoria vital de cada uno. Como manifiesta uno de los entrevistados, “…he descubierto que el cambio es posible y que depende de uno mismo y de la voluntad para llevarlo a cabo”.

Por otra parte, proseguimos difundiendo el resultado de los trabajos desarrollados por las diferentes comisiones delegadas de la Junta Directiva de ICF España. En este caso, las de CRISIS & COACHING y COACHING DE EQUIPOS, ambas de evidente interés para profesionales y clientes de coaching.

Creo, por tanto, que este número de Cuadernos de Coaching contribuirá a clarificar y ampliar la visión que sus lectores tienen sobre el desarrollo del coaching en nuestro entorno y el potencial de mejora y apoyo al cambio que proporciona.

Aprovecho esta oportunidad de contacto con nuestros lectores para recordar a cuantos quieran profundizar en la situación y perspectivas del coaching el encuentro convocado por los capítulos europeos de la ICF para participar en la European Coaching Conference, que se celebrará en París los días 17,18 y 19 de Junio de este año. En www.eccparis2010.com. encontrarán información exhaustiva sobre el evento.

Por último, resulta muy satisfactorio para nuestro capítulo español de ICF, la evolución del número de socios entre el listado que constaba en el nº 1 de los “Cuadernos” y el de esta cuarta edición: éramos 118 en Noviembre 2008, y somos ya 409 en Abril de 2010.

 

04-cuadernos-de-coaching-Frenta-al-espejo

Mundocoachingmagazine publica Cuadernos de Coaching con licencia de ICF-España

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies